Dedikodu, pasif saldırgan bir davranıştır. İş yerinde arkadaşınızın, yöneticinizin yüzüne söyleyemeyeceğiniz şeyleri arkasından söylemektir. Dedikodu için bazı kişiler hedef seçilebilir. Örneğin, yükselmesine engel olmak için... Dedikodu iş yerinde huzursuzluk, güvensizlik, gruplaşma, zamanı kullanamama, itibarı zedeleme, gerginlik, tetikte olma, akıl okuyuculuk, şüphe gibi davranışlara neden olur. Dedikodu iş veya özel hayatla ilgili olabilir. Hedef kişi veya kişilerin işten çıkarılmasına neden olabilir. Sadece konuşulanlar değil, beden dili ve jestler de dedikodunun çıkmasına sebep olabilir. Dinleyenler olduğu sürece dedikodu yapılır, yayılır. Dedikodu yapan kişi her şeyi (şahsi-mesleki) sünger gibi çalar. Dedikodu bazen evlere, rakip şirketlere de taşınabilir. Konuşurken, espri yaparken sonuçların nereye varabileceğini düşünmek gerekir. İletişim ağı ne kadar açık ve güvene dayalı ise dedikodu o kadar az olacaktır. Yönetici seçerken, dedikodu ile bilgi edinen ve iş hedeflerini gerçekleştirmeye yönelen kişiler yerine, iş barışına önem veren, yüksek performansa sahip, kendine güvenen, verimli, takım ruhuna önem veren kişiler seçilmelidir. Yöneticinin dedikodudan hoşlandığını hisseden, gören çalışanlar işten çok bilgiyi aktarmaya çaba sarf ederler. İş yerini dedikodudan uzak tutmak için; “Haksız mıyım? O kişi için ne düşünüyorsunuz?” tuzaklarına düşmeyin. Açık iletişim yönteminin savunucusu olun. Kendinize, bilginize, deneyimlerinize güvenin. Açık toplantılar yaparak stratejiniz, ödül sistemi, yenilikler, değişiklikler konusunda bilgi alışverişi yapın. Yönetici dedikodu ile duygularını, dedikoduya prim vermediğini, ölçmenin önemini, tarafsızlığını anlatmalı. Ödül ve ceza sistemi, performans değerlendirmenin ölçütleri net ortaya konmalı. Psikolog Dr. Işın AKI, yenibiris.com